面試技巧：如何在行為面試讓人覺得你像資深工程師？

行為面試除了決定一位候選人是否錄取外，很重要的也會是決定一個候選人能拿到什麼職級。這是因為資深與非資深的工程師，在行為面會有很大的不同。讓我們看看以下兩件工程師很常要做的事情，不同層次的工程師，會有什麼不同的行為。

同樣是在思考開發

• 初階工程師會想該如何實作出來? (專注在執行細節)
• 中階工程師會想該打造什麼 (專注在解決方案的探究)
• 資深工程師會想為什麼要開發這東西 (專注在確保問題值得解決)

同樣是寫程式

• 初階工程師寫出功能無誤的程式碼
• 中階工程師寫出功能無誤，同時乾淨好維護的程式碼
• 資深工程師帶領、指導團隊，讓整個團隊都能寫出功能無誤、乾淨好維護的程式碼

資深工程師的行為有什麼不同?

可以從上面的例子中看出，初階、中階，以及資深的工程師，在「行為面」有很大的不同。

具體來說，我們可以概略地定義這幾個不同職級

• 初階工程師：主要是被人帶，沒有帶人或專案的經驗，在談經歷時，出發的角度都是談個人層級，且做的都是偏小型的功能 (一到兩週能完成的功能)。
• 中階工程師：能獨立運作，不再需要人手把手帶，而是能開始帶人 (例如帶實習生)，且開始做有一定複雜度的專案 (一到兩個月能完成的)，且做到跨團隊的協作 (跟產品、設計等不同團隊協作)。
• 資深工程師：開始負責帶團隊 (5 - 10 人範圍)，當技術負責人 (出事的話出來來擔)，且負責規劃團隊技術路徑 (設定接下來要做什麼)、制定團隊技術規範。甚至做到，帶領跨團隊協作，負責到半年為維度的專案。
• 資深以上：帶領多個團隊 (例如 2 到 3 個團隊，每個團隊 5 到 10 個人) ，讓多團隊持續提升，讓整體產能提升數倍 (透過不同機制，例如重新梳理 oncall、CI/CD 流程)。個人的技術能力達到業界頂尖水平，負責的專案為度是以年為單位。

題目實戰解析

以下我們將會針對常見的題目，來討論初階、中階、資深工程師，在回答上會有的區別。如果你想確保自己拿到資深工程師的職級，請務必在平常做事時，就要去挑戰資深工程師該做到的程度。

請分享一個你過去半年改善過的事 (以改善溝通為例)

• 初階工程師會談個人層級：原本自己在會議中都沒有發表意見，努力改善後，在會議中逐漸講更多話，自己的想法也開始被採納。
• 中階工程師會談帶人層級：發現自己帶的初階工程師，平常在會議比較少發言，於是跟該工程師拉了一場 1:1 會議，藉此了解他不常發言的原因。聊完後分享了幾個推薦他能改善的心法，且會議中也會鼓勵他發言，幾週後看到他嘗試發言，覺得很有成就感。
• 資深工程師會談帶團隊層級：發現會議的進行方式，導致都是集中少數人發表意見，許多團隊中的成員保持沈默，當發現這問題後，決定跳出來負責引導，在引導時確保每個人的意見都能表達出來。後來還進一步調整會議進行方式，在新的形式下，每個人的想法會先被寫下來後，才進行討論，這樣能確保每個人的聲音都被聽見。

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