程序员应具备的 5 个思维与态度

《迈向资深工程师系列》是笔者近期读各个业界资深工程师的书与讲座，总结下的笔记。主要是希望能够透过站在巨人的肩膀上，来了解可以如何更快迈向资深工程师。于此将笔记分享给同样想迈向资深的大家。

本篇文章将会记录笔者读到资深工程师分享的重要思维与态度。这篇文章内容将会持续扩展，当我读到新的重要概念时，会持续新增到文章中。若有听到相似概念但不同陈述方式，也会补充到各个要点中。

1. 打好基本

交给自己的任务要做好，在做好基本的之前，不要好高骛远。很多人可能觉得自己被分派的任务不重要、很无聊；但换个角度想把简单的事情做到极致，本身就是件有挑战的事。在你把分派的任务做到极致前，与其抱怨，不如试着挑战自己。此外，如果连最基本的都没有做好，很难赢得别人的信任。当你能把基本的最好，也比较能为自己赢得更大的任务。

2. 了解自己

在做好基本的之后，就要主动去思考自己自己想做的事、想成为的样子。有些人选择持续往技术钻研，成为技术专家；有些人转向管理职，成为工程经理；甚至有些人转向产品端。走哪一条路没有标准答案，重点是要知道自己要什么，成长是自己的事情。可以了解别人如何成长，但别人的都只是参考。当有了自己的目标，围绕在自己身旁的都是资源。你的主管是资源、你的同事是资源，你待的公司可以用大的小事都是你来达成你目标的资源。

3. 从捕鼠器看不同层次的工程师

百度前技术副总王梦秋说过一个关于捕鼠器的故事。一个工程师被交付一个任务要改进捕鼠器，初阶的工程师可能会先去研究现在捕鼠器哪里做不好，然后将不好的地方优化；又或者上网找资料，看看比较先进的捕鼠器怎么设计，并从别人的设计中学习如何改进。

然而资深的工程师，会做的则不一样。他们会去想，我们为什么需要捕鼠器? 因为我们要捉老鼠。能提出这问题就跟初阶工程有很大的差别。因为提出问题后可能发现，问题不出在捕鼠器本身，可能是出在我们部署捕鼠器的位置与数量。又或者捕鼠器本身是治标不治本，要治本的话应该要去想怎么解决老鼠的来源。

更资深的工程师会想，为什么我们要对抗老鼠? 原来背后的原因是要保护粮食。那这时解决问题的方向会完全不同。假如能有一个方法可以让粮食的保存不担心老鼠，我们甚至不需要去想如何解决老鼠的问题。

因此，在解决问题前，先问问自己「你要解决什么问题? 为什么要解决这问题? 这真的是你要解决的问题吗? 」

4. 上左右外

身为程序员，除了埋头做好自己的任务外，可以试着多往上、往左右、往外看

向上看你的主管在解决什么问题? 有哪些你可以做? 哪些你有更好的方法?
向左右看其他同事做的项目，让自己不只是在自己负责的单点上，能又更广的拓展
向外看业界的新技术、趋势，用业余时间学不同技术、写写 side projects

5. 了解你的客户

很多程序员会陷入一个误区，就是只看技术不看客户。假如你是做面对消费者的项目，你需要时时关注终端使用者的需求；如果你是做让其他团队对接的项目，你则会需要时时关注其他团队的动态。不论做哪种项目，你要知道你最重要的客户是谁，并要时时跟这些大客户沟通。同时也要建立收集反馈的管道，让你可以更容易收集到客户的反馈。

同时，在开发项目时，不能直接假设客户懂你的领域。举例来说，假如你做的项目是开发 API，在设计接口时，不该暴露太多的细节，因为你的客户理当不该去烦恼那些细节；同时要让接口够傻瓜、够易用，让你的客户可以很容易上手你开发的东西。