LinkedIn 求職技巧：如何善用 LinkedIn 來找到理想的工作？
2024年8月28日
在現代軟體工程師的求職中，不論是找海外工作或外商工作，LinkedIn 都是非常重要的管道之一。LinkedIn 也是呈現自己履歷的另一種形式，因此，除了寫好履歷外，經營好自己的 LinkedIn 也很重要。
在這篇文章，我們將講解如何善用 LinkedIn、並且如何優化你的 LinkedIn 頁面，讓你的求職路更順利。
LinkedIn 的重要性
LinkedIn 的重要性可以從以下幾個不同的角度來討論：
- 擴大獲得面試的可能：不少招募員與獵人頭，現在都使用 LinkedIn 來找潛在候選人。以 ExplainThis 團隊成員來說，當把 LinkedIn 設定成 Open To Work (開放找工作) 的狀態時，在市場火熱時 (2020 - 2021 年) 每週有超過十個獵人頭或人資主動聯繫；就算市場相對冷的時候 (2022 - 2024 年)，每週也有兩三個主動聯繫。
- 擴大通過面試的可能：現在有不少面試官，在面試前除了看候選人的履歷，也會看候選人的 LinkedIn。因此，如果你的 LinkedIn 足夠豐富，能在面試前就先建立一個好的印象，這樣對於通過面試來說，是有加分的。
- 建立長遠人脈連結：即使你現在沒有主動在找工作，在 LinkedIn 上與招募員、獵人頭互加好友，並持續保持互動，在某天你決定要主動積極求職後，就會有一個現成的好友清單能夠去聯繫。這比起完全沒有相關好友，直接用公司官網或人力資源網站申請，會有優勢許多。
在上面這些情境中，LinkedIn 能有效打破「傳統履歷招募員只花 7 秒看」的限制。事實上，如前面談到，會推薦在履歷上面放自己的 LinkedIn 連結。可以把履歷想成一個魚餌，在簡短的履歷中，如果能釣到招募員的目光，讓招募員去點 LinkedIn，這時就能讓招募員看到自己更完整、立體的一面。
所謂更完整、更立體的一面，是指除了履歷短短的頁面能呈現的內容外，其他更多元面向的自己。舉例來說，如果你有參加技術會議並擔任志工，在履歷上或許只能一行陳述，但是在 LinkedIn 上，你可以放上你當志工的照片、心得、學習收穫，當招募員看到這些內容，會能更深入認識你，這是相當加分的。
優化 LinkedIn 頁面
在談如何寫 LinkedIn 前，我們需要先了解看你的 LinkedIn 的尋才專員與獵人頭，是用什麼視角看 LinkedIn 的。
下圖招募人員會如何看到 LinkedIn 上候選人的介面 (備註：LinkedIn 一直有在改版，所以讀者們在閱讀當下的，可能在 UI 介面上會有些微不同，但大致概念應是不變的)。
可以看到，一個招募員或獵頭在瀏覽時，會是先透過左側的搜尋條件，來找到相關條件的人選。因此，在寫 LinkedIn 時，最重要的事情之一，是確保應該有的職位關鍵字，你都有寫在你的 LinkedIn 上面。
舉例來說，如果你是找前端的缺，且是想特別找 React 的缺，那務必把你有用到的各類前端、React 的關鍵字都用上。最簡單的做法，是去看你想申請的職缺有哪些關鍵字，然後那些關鍵字確保都有用到。
假如你沒有相關關鍵字，即使你的能力再好，很可能根本不會出現在招募員與獵頭的搜尋結果中，這樣會相當可惜。
LinkedIn 與履歷的不同處
很多人可能會問，LinkedIn 與履歷有什麼不同? 最基本來說，可以把 LinkedIn 視為多媒體版的履歷。換句話說，最基本的 LinkedIn 寫法，是至少把 LinkedIn 中的工作經歷部分，寫得與履歷相近。然而，如果你願意多花一點心力，LinkedIn 能帶來的價值會更多。
舉例來說，LinkedIn 能夠：
- 更豐富立體地呈現：前面有提到，在履歷當中盡可能不要放大頭照，但是在 LinkedIn 就不一樣，多媒體的素材可以放在 LinkedIn 當中。雖然仍是推薦 LinkedIn 的大頭照要放正式的，但是在 LinkedIn 上可以有更多元的呈現，讓自己變得更立體。除了大頭照外，如果能在經歷中，放入多媒體素材 (下面段落會詳述)，用更豐富的方式呈現自己。
- 不受頁數限制：一般來說，履歷要盡量做到精簡，所以即使經歷再豐富，還是推薦維持在一頁就好。然而，如果是 LinkedIn，就不會受這個限制。雖然在 LinkedIn 上，每個經歷還是只放重點，但是呈現方式就可以不受條列式形式所侷限。過去看過一些不錯的 LinkedIn，在經歷描述上，就會跳脫列點，讓人更完整地瞭解其經歷。
- 有多元的背書：LinkedIn 比起履歷，有許多額外的背書，讓你的經歷更可信。舉例來說，LinkedIn 有信箱認證，所以可以確保你確實在某間公司任職，而不是自己捏造的履歷。同時，LinkedIn 有同事背書功能，如果善用，也能讓招募員看到你過去合作過的人，如何正面評價你。
把 LinkedIn 當成多媒體版本的履歷
先前聽一個 Amazon 招募員分享，在經營 LinkedIn 的最簡單且有效的方式，是把 LinkedIn 當成多媒體版的履歷，但不要把 LinkedIn 侷限成履歷。這句話是什麼意思呢?
以下是推薦讀者們可以做的：
有吸引力的標題與總結：如同上面提到的，招募員在 LinkedIn 上搜尋候選人時，會看到的資訊不會是完整的，而是以經歷的職稱、個人總結為主。因此透過好的標題與總結來抓住招募員的目光，是相當重要的。
客製化職位設定：如前面提到，招募員在用 LinkedIn 搜尋候選人時，是會用關鍵字來搜尋，所以推薦讀者們，可以根據你想申請的職缺，來微調你用的關鍵字。
舉例來說，如果你原本是做全端軟體工程師，而想要改成申請純前端的職缺，在你的經歷上，就可以改成 Software Engineer (Frontend)，這樣一來沒有造假，因為你仍是放軟體工程師，二來在後面加上 (Frontend)，會讓自己被要找前端工程師的招募員，更容易找到。
更豐富的內容：以教育背景來說，在履歷上會建議兩行帶過學歷與 GPA，但在 LinkedIn 上，可以放更多內容。例如在學生時期，如果有擔任社團領導人，或者有參加技術相關的社團，你可以用更豐富的敘述，將這些經歷寫在 LinkedIn 上。
多媒體素材：除了照片與影音外，LinkedIn 上還能放其他多媒體類的素材。舉例來說，假如你開發的產品有被媒體報導過，可以放該報導，這都能讓經歷的呈現更加豐富。
設定簡短且獨特的個人網址：LinkedIn 的個人網址是可以客製化的，只要沒有被其他人用過，都可以選用，設定簡短且獨特的個人網址，讓人能快速記住。
另外，切記當你決定開始找工作時，LinkedIn 上務必設定「Open To Work」，因為如果沒有設定，你將不會出現在招募員或獵人頭的搜尋結果中。如果你不想讓非招募員的人，知道你正在找工作，可以在設定時，選擇「Recruiters Only」，這樣就能被搜尋到，同時不會公開你的求職狀態。
LinkedIn 的常見問題
會需要時時更新 LinkedIn 嗎?
如果心有餘力，推薦可以定期更新，但是頻率不用到太過頻繁，例如每個月花時間更新一次，把最新做的成果放到現職的描述下即可。
不過，如果你已經申請工作，並且有在履歷上面放 LinkedIn 的連結，那麼會推薦一定要確保 LinkedIn 有更新到最新版本，不要讓 LinkedIn 與履歷有落差。過去有不少招募員談到，如果這兩者有落差，那麼會讓招募員懷疑履歷上列點的真實性。
會需要在 LinkedIn 上積極發文嗎?
如果有經營會加分，但沒有的話不會扣分，因此這部分量力而為即可。假如時間有限又想讓自己在 LinkedIn 上曝光，推薦可以用月或季為單位，來呈現自己當月或當季的職涯亮點。
舉例來說，假如你過去一季有去參加某個國際的技術會議，那麼你可以寫一篇心得，記錄你的學習，同時附上你參加時拍的照片。這樣未來如果某個招募員或用人主管瀏覽你的 LinkedIn 個人頁面時，看到那些過去的活動紀錄，將能看到你積極的一面。
該在 LinkedIn 上多建立連結嗎?
通則來說，在 LinkedIn 上多建立好友連結，是有好處的。特別是目前 LinkedIn 的好友人數超過 500 人時，會顯示 500+，這在直觀上會讓人覺得你比較活躍。
當然，不需要為了讓好友人數變多就毫無意義地加人好友。更進一步說，少但是有意義的連結，會好過多但無意義的連結。與其加很多人，如果你能加一些深入認識的朋友，在需要人幫你內推職位時，也會容易許多。
總的來說，如果有認識人，會建議可以加一下 LinkedIn 好友，但要真的能讓在 LinkedIn 的連結變得有意義，還是需要投入時間實際深入與好友們互動。
想找海外工作，可以如何善用 LinkedIn?
如果你想透過 LinkedIn 來找海外工作，有幾個推薦你可以嘗試的方法。
第一個是先把你感興趣的公司加入到你感興趣工作地區中。
第二個可以做的，是直接修改你的所在地。改所在地的作用在於，因為招募員搜尋時，是會有地域範圍限制的，所以即使某個經歷與職缺接近百分百相符合的候選人，但不在招募員的區域中，那也不會出現在招募員的搜尋結果中。
過去我們聽過積極求職成功的案例，是透過放假時，把自己的所在地點，直接改到想去求職的國家，然後人也直接飛過去，透過這做法，即使仍不是永居在該國家，但已經能說服招募員自己有充足的動機要去該國家。
LinkedIn 的協作文章
LinkedIn 除了可以用來當作多媒體版本的線上履歷外，還有一個非常推薦，但有不少人不知道的寶藏功能 – 協作文章，這邊推薦給要準備求職的讀者們。
協作文章 (Collaborative Articles) 會由是由某個面試問題出發，然後會有業界資深前輩來回答。基本上各類面試常見的問題，有 Google、Amazon 等大公司的資深前輩 (甚至許多是 VP、Director 層級的)，在上面分享他們的思路。
協作文章包含行為面試題，例如「如何處理跨團隊的溝通衝突」；也有技術面試題，像是「如何設計好維護的 API 」。
在看完這些資深前輩的回答，會讓人有「原來可以這樣切入來想」的啟發感！
LinkedIn 協作文章目前也有依照類別做區分，所以常見的主題，包含軟體工程、前端、後端開發都有涵蓋，可以用標籤去找。假如你要準備面試，不確定你準備的回答，是否有切中方向，非常推薦可以看這系列的協作文章。
