如何有效提高获得面试的成功率

󠀠 要如何提高求职成功率，相信是多数人感兴趣的议题。前 Google 工程师 NeetCode 先前分享了一个谈论这主题的短片，看到后觉得挺不错的，在此摘要同时加上我们的一些延伸想法与大家分享。

培养出对应的实力

首先是要培养出对应的实力，包含软实力 (沟通、领导等)，以及硬实力 (技术能力) 的培养。对于许多工程师来说，能力培养的路径是相对明确的，例如前端与后端工程师，分别需要具备什么能力，都是有相对清晰的路径可以一步步培养出来。

有讯号 (signal) 来证明

然而只是培养实力还不够，同样重要的是要能够有讯号 (signal) 来证明自己实力好。这点反而是多数人会忽略的。虽然在理想的世界中，有多少实力，应该要得到相应的关注与回报，但在现实世界中，往往不是这样。很有可能，你其实有实力，但别人完全不知道。

所以“如何传递自己是有实力的讯号”是找新工作时，跟培养实力同等重要的。假如把找工作的过程进一步拆解，在前面投履历的关卡，以及后面实际进到面试后，需要透过不同方式展示讯号。

展示讯号: 工作成果

在履历的关卡，最直观可以获得讯号的，便是来自你的工作成果。特别要注意，工作成果不该是用形容词描述，而是要用具体佐证。举例来说，“我用 JavaScript 开发了一个很有影响力的功能”，“很有影响力”是形容词，但如果改成“我用 JavaScript 开发了一个带来五千万营收的功能”，“带来五千万营收”是佐证支持。

当今天你能端出具体的佐证，看到履历的人就知道你所谓的“有影响力”究竟是多大的影响力，这能传递更有效的讯号。

展示讯号: 透过开源社群贡献

讯号不必然只能从你目前的正职工作成果而来。特别是对软体工程师，在你参与的社群，如果你持续贡献，让别人看到，就是最好的讯号。这也意味着，除了传统的投递履历，你也可能透过其他方式传递讯号，让人找你去面试。

前 React 核心团队的 Dan Abramov 当年也是因为在开源社群贡献，所以被 Meta 的人问说要不要加入 React 团队。连履历都没有投，在技术会议上被邀约，然后直接在技术会议后的空挡面试并拿到工作机会 [连结]

对开源专案 Svelte 贡献良多的开发者 @puruvjdev，先前直接在 X (推特) 上发一个推文，把它过去在开源贡献的成果汇总起来 [连结] 这也是展示讯号的有效方式。

当然，除了在申请阶段要展现讯号，在面试阶段也需要。具体该怎么做，我们会在下一篇文章跟大家分享。