从 AI Singapore 看新加坡如何推动 AI

来新加坡后，学到一个英文单词 kiasu，这个词多数台湾人应该都懂，因为是从闽南语的“怕输”而来的，意思约莫是现在常见的 FOMO。这个词乍看之下感觉有负面意味，但是也因为有着这样的文化，新加坡在许多方面相对走在世界前端许多。

Kiasu 的根源

新加坡会有 Kiasu 的精神，很大一部分源自于相对颠颇的建国历程。当年新加坡是被马来西亚联邦逐出，建国总理李光耀在他的回忆录《从第三世界到第一世界：1965-2000，新加坡故事》中提到，新加坡在当年没有足够的人口、没有天然资源、没有足够的土地。此外，当时的和马来西亚关系紧张，这让他们必须比其他人更加努力才能生存下来。

Kiasu 精神让新加坡在各方面发展走在更前面

基于上面的历史背景脉络，先前在这篇分析文章中读到，新加坡政府以高效来扭转他们天生的劣势。举例来说，在 1968 年，新加坡与全球半导体领导者德州仪器（Texas Instrument）达成协议，新加坡政府承诺只要德州仪器决定在新加坡建厂，他们能在 50 天内开始生产。

这种承诺在今天的新兴市场国家中都很少见。想像一下，如果你是一家外资企业，当地政府愿意帮助你以最快的速度开始生产，这对你有多大的吸引力？对于像德州仪器这样的跨国上市公司来说，他们总是要面对关注他们财务报告和市场份额变化的华尔街分析师，所以“快速”绝对是一个重要的竞争优势。

德州仪器的成功案例很快吸引了非常多国际大公司到新加坡建厂。一位新加坡经济发展局（Economic Development Board，EDB）的官员这样描述新加坡政府的行政效率：“你可以直接来我们的办公室，讨论你的计划，然后立即完成你的公司设立和租赁工厂。”

新加坡政府透过 AI Singapore 规划非常完整的 AI 学习资源

延续着过去在推动资本密集产业的主动与高效，在推动 AI 的发展上，kiasu 的特点真的让新加坡在智慧国家的建造上，走得非常前面。举例来说，新加坡的 GovTech (类似台湾的数位部) 底下有个政府开源科技单位 (Open Government Products，简称 OGP)，它们基于 GPT 模型打造出的 Pair 工具，已经被超过四千位公务员所使用。此外，新加坡的公务员，在刚吹起生成式 AI 的浪潮时，就开始上相关的培训课程，包含学习 LLM、提示词工程等。

其实在更早之前，新加坡就有一个 AI Singapore 政府计划，为新加坡规划了非常完整的 AI 人才培训计划，从小学生的 AI 素养课，一路到在职人士的 AI 技能培训都有。同时也投入大量的心力，来促成产业与学术间在 AI 的合作 (AI 新加坡的网站可以点此)。 󠀠

新加坡政府一直很擅于跟产业的合作，在打造 Pair 时，跟微软合作把 Pair 部署在新加坡的 GCC (Government Commercial Cloud)，使用企业级规格确保资料的隐私安全。而最近 AI Singapore 也与 Google Cloud 也进一步的合作，来加速新加坡的 AI 策略落地。

󠀠 新加坡从一个天然资源高度匮乏、建国时极度贫穷的国家，在过去几十年来透过强大的执行力，从劳力密集，一路转型成资本密集，现在进一步成为知识密集产业，在各方面达到国际前茅。进入到 AI 时代，新加坡也丝毫没慢下脚步，同样身处亚洲，真的值得我们借镜。