為什麼第一性原理思考很重要?

不論是馬斯克或黃仁勳，經常在對談或演講時提到第一性原理思考 (first principles thinking)。所謂第一性原理思考，是要從本質拆解，而不是直接類比或模仿。

前幾天看到一個有趣同時值得一題的例子，很好地說明為什麼第一性原理思考很重要。

直到今天還在使用的臨時 UI

Dave Plummer 是知名的軟體工程師，早年的代表作是開發了微軟 Windows 作業系統的 Task Manager。後來自己創業，現在還有一個六十多萬訂閱的 YouTube 頻道，主要分享 C++ 相關的內容。

他在最近的一則推文提到，當年開發 Windows NT 作業系統時 (NT 是知名的 XP 的前一代作業系統)，要把 Windows95 的程式碼搬移到新的作業系統，因為有些 UI 跟 Windows95 的不同，於是他就先做了一個臨時的頂著用，然後想說之後有比較正式優雅的，再替換掉。

結果是，那個由工程師臨時搞出來的 UI，後來完全沒有被換掉，始終維持那個臨時搞出來的樣子。

這也是為什麼，不要覺得成功的公司怎麼做，就直接照著做。很多人可能很常會說「微軟這麼成功，他們這樣做事肯定有背後的道理，我們跟著做就對了」。這邊的微軟可以替換成各個其他公司，例如 Google 或 NVIDIA 云云。

但很可能那些成功的公司，也不是方方面面都深思熟慮，很可能有些東西是工程師湊合搞出來的臨時方案，只是優先順序不高就放著沒改掉。如果什麼都照著做，很可能會出問題的。

黃仁勳在提第一性原理思考時，自己都說過，希望員工質疑與挑戰一切；不要因為是黃仁勳說的，就當成真理照單全收。

賈伯斯之前說過「你所在的的環境，是被一群不比你聰明的人所建立。你可以改變它、可以影響它，也可以讓別人來用你所打造的東西」，從第一性原理思考，不要被他人的做法給侷限，才能激發創新。