做自己感兴趣的事，前提是要有永续模式

之前分享了 Paul Graham 写的《How to Start Google》一文的心得(文章点此)，那篇文的核心论点之一，是去做自己感兴趣的事。今天想用一个前阵子开源社群的案例，来聊是否要“全职”做自己感兴趣的事?

这个案例是两周前，Volar.js 的创作者 Johnson Chu 在 Volar 的 GitHub 发了一个公告，说先前 Volar 获得的赞助，只够他继续全职开发 Volar 到今年十月；因此，在寻求新的赞助者的同时，他创建了一个付费的 Official Insiders 版本，如果订阅支持，就可以优先获得新功能的使用权等加值。

如果 Official Insiders 版本没办法募集到足够资金，Johnson 就会去找一份正职工作，而没办法继续维护 Volar。

这件事造成开源社群不小的讨论，但背后也说明了，假如没有一个好的永续模式，全职做自己感兴趣的事，最终将会面临断炊的可能性。

以最近有一定话题性的 AI 搜寻引擎 Perplexity 来说，原本的愿景之一是挑战不要走传统搜寻引擎的广告模式，然而最近宣布会开始开放广告栏位。虽然这个举动受到很多人抨击，说 Perplexity 违背初心；但这是完全可以理解的，毕竟没有赚钱根本不可能支撑 AI 庞大的运算成本。

回到 Volar 的案例，好在后来包含 StackBlitz、JetBrain、Astro、Vue 等都相继以企业赞助的方式，协助让 Johnson 能全职继续做 Volar，不然如果 Volar 没被继续维护，对于社群，以及许多有用该工具的公司，都是极大的损失。

以 ExplainThis 自己来说，用白话的方式聊技术相关的大小事，一直是我们很感兴趣的事，但是 ExplainThis 开始至今一年半，我们到现在还是用下班与周末做这个专案。

即使对 ExplainThis 能做的事情，我们有非常多想像，如果以工作量来说，绝对能变成全职的工作。然而，如同 Johnson 遇到的困境，即使你的动机不为钱，是纯然因为兴趣去做，除非是有富爸爸在背后，不然到了有家庭与经济要承担时，钱就变成无法忽视的决策因素。权衡之下，我们还是白天继续当工程师，把 ExplainThis 当成下班的兴趣专案。

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