AI 时代要花更多时间做 AI 做不到的事

最近听了一个 Character AI 的工程经理分享，他谈到说从工程经理要招募人的角度来看，AI 时代的竞争会变得更大。举例来说，他过去在招募工程师时，对能力好的潜在人选，会特别写一些客制化的 Email 内容，借此提升候选人对公司或团队的兴趣。

以前可能其他工程经理不一定会这样做，毕竟写客制化内容的成本比较高；但是在 AI 时代，这件事就变得成本相对低。因为越来越多人可以轻易做到一样的事，所以如果持续这样做，效果可能不会像以前一样好。

因此，他的观点是要改变策略，去做 AI 做不到的事情。举例来说，透过在技术小聚、技术会议这种场合，来接触能力好的潜在人选。因为能力好的工程师大家都想招，所以透过 LinkedIn 讯息或 Email 的效果很差，毕竟假如收件夹每天有数十封信，可能多数都只会草草看过。但是假如是到实体的小聚或会议，在交流时基本上会是全神贯注的。

即使是基于礼貌，在实体交流时对方还是会听完你讲的内容。当然能不能引起对方兴趣，还是很看内容吸引人的程度，但起码比起 LinkedIn 讯息或 Email 这种很可能直接被略过的形式，这种实体接触的方式，有效非常多。

这不只是对工程经理要找人如此，对于要找工作的工程师也是一样。

工程师找工作，如果透过海投的方式，也很容易被埋没在茫茫人海。因此如果要比较有效的方式，可以透过内部推荐，或者直接跟用人主管接触来做到。

不论是内推或直接跟用人主管接触，两个方式都是需要建立跟对方的关系，而透过实体的小聚或技术会议，是相对容易做到这点的。

虽说工程师的工作是面对电脑与机器，但在职涯要发展得好，建立好的人脉连结还是很重要，而在 AI 时代又变得更是如此。

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