ChatGPT 之父 Sam Altman 反思 17 件希望早点知道的事
2023年12月23日
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ChatGPT 之父 Sam Altman 今年经历 ChatGPT 的爆红，以及被 OpenAI 董事会开除后再回归。在年末他写下了 17 件他希望早点有人告诉他的事，原文是《What I Wish Someone Had Told Me》，这边翻译成中文与大家分享
Sam Altman 反思 17 件希望早点知道的事
- 乐观、执着、相信自己、原动力，与人脉连结，是启动新事务的关键
- 凝聚的团队、迫切但不失冷静，并始终坚定不移，是完成任务的关键。长远的眼光在这世界是稀缺的，试着不要去担心短期如何被他人评断，久而久之这件事会变容易
- 让团队做困难但真正重要的事，比起做一件简单但不重要的事还要容易，宏伟具挑战性的目标能激励人们前进
- 诱因是种超能力，使用时务必小心
- 把资源集中在少数几个你深信不移的目标上，这说来容易，但做起来困难。但事实上，你会发现能舍去的比想像中更多
- 用清晰、简洁的方式沟通
- 起身对对抗不合理与官僚，并号召他人一起对抗，不要让组织架构图成为团队高效合作的阻碍
- 结果是重要的，过程很好不该成为结果很糟的借口
- 花更多时间在招募人才上，敢于投资高潜力、高速成长的人才。不只看聪明才智，还要看这个人是不是真的能交付成果
- 超级人才比看起来的还有价值，前提是你的衡量指标，是一个人对组织绩效帮助的净影响
- 快速迭代可以补足很多最开始的缺失，如果你迭代得够快，即使一开始是错的也没关系。我们应该以十年的尺度来横量计划、以周的尺度来横量执行
- 不要与商业世界的物理定律对抗
- 灵感稍纵即逝，生命宝贵而短暂，止步不前是种不显而易见但可怕的风险
- 规模扩大往往带来令人意象不到的新现象
- 复利的成长有如魔法，你该去追求那些能随着规模扩大而带来加乘效应的事业
- 重新站起，继续前行
- 与卓越的人共事，是生命中最美好的事情之一