面試時如何讓面試官覺得你有洞見？

先前聽 Meta 前主任工程師 Evan King 分享，他說在面試中會讓他給 Strong Hire 的候選人，通常是能在面試過程中，讓他覺得有學習的人。

那時聽這個分享，有很大的衝擊，因為過去一直覺得面試時是被檢核知識、能力與經驗；候選人與面試官的關係，通常是面試官知道比較多，所以來考核候選人。但聽完 Evan King 的分享後，突然明白並不是這樣。

在面試時，是可以去教面試官的，更進一步說，如果能做到面試官在聽完你講得內容後後，有「我從中學到了點什麼」的收穫感，這反而更可能讓自己獲得 Strong Hire。

早些年 Mark Zuckerberg 在接受訪談時，也有談到類似的觀點。他在決定是否聘僱某個人時，思考的點會是「假如今天位置反過來，我會不會想為這個人工作」，意即他只會聘用那些比他還厲害，能在面試中教他東西的人。

這時問題就來了，在面試時，該如何讓面試官覺得你有洞見? 讓面試官覺得有從你身上學到東西?

先前 E+ 舉辦了《海外求職與英文面試實戰》直播工作坊，在工作坊中帶著讀者們一起探討這個問題。我們從拆解「洞見」這個詞開始，在面試時或平常工作中說的內容，如果想要讓人覺得有洞見，需要符合一些要件。

其中最關鍵的是兩點：

• 第一是聽眾原先不知道，或是與聽眾原先認知不同的觀點
• 但只有第一點還不夠，這個不同的觀點，還要對聽眾來說有價值、有幫助。

當上述兩點都做到，就容易讓人覺得有洞見。

以我們在工作坊中有談到的洞見之一，是在準備英文面試時，很多人可能覺得要在面試中讓人覺得自己英文好，需要去背托福、GRE 的單字；但事實上不需用，你反而應該用簡明的用語 (這與很多人認知相反)。當這樣做，一來讓你準備壓力變小，二來讓你在面試中溝通能更順暢 (這對聽眾有幫助)。

回到面試上，假如在準備每個行為、技術面試，都能確保自己回答的內容，是有洞見的，要被錄取的可能性會大大提高。

在工作坊中，我們還額外談了很多要點，如果你有興趣看直播回放、閱讀直播時用的投影片，歡迎加入 E+ 觀看 (E+ 的詳細介紹見此連結)。