软体工程师与米其林大厨：掌握技能的职涯成长之路

最近看 Netflix 的《黑白大厨》，除了料理魂烧起来外，在看得过程，真的觉得拉到抽象的角度，软体工程师与厨师真的有很多相似之处。

好的厨师不只是把料理做出来，不会只是能吃就好，而是会去注重各种细节，甚至其他人不会注意到的细节。同样地，好的软体工程师，写出来的程式码不仅仅是能动而已，而是需要关注可读性、可维护性、效能与安全性等不同方面的细节。

好的厨师会去思考料理的意图是什么，想要带给吃下料理的人什么，会想如何透过料理让人感到惊艳。同样地，好的软体工程师会关注使用者，确保自己开发的每个功能，都有确实解决使用者的问题，而不是开发出无用的功能。

好的厨师需要对工具有所掌握，《黑白大厨》中许多主厨，透过各种工具，去做出非凡的料理。同样地，好的软体工程师对工具要有所掌握，以前后端开发来说，从写程式的 IDE，到测试、建构、部署等工具都要掌握。

当一个厨师升格成为主厨，就不再是自己做，而是要带一个团队，好的主厨会让团队知道方向是什么、每个人的分工是什么，以及会去协助让团队中每个人做好自己的工作。同样地，当成为资深的软体工程师，就不能只看自己，而是要能带一个团队，要去切任务给初阶工程师做，同时协助初阶工程师成长。

进一步说，那些米其林摘星的主厨，是会去制定标准。就像安主厨虽然给的回馈很直接，熟度不行、意图不明，就无法通过他的标准。唯有能够维持住，甚至去突破标准，才能够真的成为厨界顶尖。同样地，当软体工程师要升到主任工程师，就要去制定团队的标准，从程式码品质、到各类流程，都要做到业界最高标准，甚至去创造新的标准与高度。

这样列下来，发现其实也不只是软体工程师，可能各行各业都是如此。这大概是为什么许多顶尖的人，在换到一个截然不同的行业，也能有出色的表现，因为这些概念是可迁移的。

过去我们在 E+ 成长计划，一直强调除了写程式，要在软体工程师的职涯持续往前，需要很多个面向的能力与思维力。这也是为什么，除了深度技术内容，我们在 E+ 也写了《迈向资深的软体工程须知》 以及 《成为高效工程师》 这两个主题系列文，对于如何在工程师职涯持续成长有兴趣的读者，欢迎加入 E+。

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